小书店好在哪儿
Local本地书店采访系列
小时候窝在书柜角落看一天连环画的书店都不大，没有奢华且巨大的书墙，却装满快乐。大与小，本来是相对的概念，加上信息量和入眼的选项之后，可能，后者更容易“对付”。更少的选项，并不意味着没有合适的答案，而是更容易做出一个选择。没有一本书籍可以提出人生疑难解决方案，那只是一个个店主人做出的选择结果，陈列在小隔间里，期待着与自由者相遇。
Local本地：可以介绍下言YAN BOOKS吗？
闫胜永：言YAN BOOKS是一家位于北京的独立书店，成立于 2016 年 6 月，我们精选来自世界范围内的优质出版物，为不同职业的读者顾客提供与世界同步的新鲜资讯，并通过定期举办设计、绘画、手工艺等相关活动和展览，汇聚和传播优秀的出版文化，为艺术、设计类的从业者及爱好者建立情感链接！
Local本地：在决定创业开言YAN BOOKS前，你曾有长达 8 年的国外图书出版发行工作经历，这段经历与书店诞生有何关系？闫胜永：在创业之前，由于工作关系，我有机会接触到很多国内外的好书店，也能因工作之便接触到很多不同类型的出版物。在我看来，一间书店里汇聚的书和读者，特别能反映一座城市的魅力，而我则希望能借助自己所擅长的部分，尝试开一间书店，来展现北京这座城市的魅力。Local本地：有人做书店是为兴趣，有人是为生意，有人是为梦想。你觉得你是为了什么？闫胜永：常年与书接触，渐渐地养成了一个习惯，希望能及时看到它们，比如有几个月没有看到当月杂志，我内心就会产生一种恐慌，所以希望书和书店能自然而然成为我生活的一部分。Local本地：言YAN BOOKS在读者群中拥有极佳的口碑，读者十分信任你鉴定书和选书的本事，这是一家能高度体现店主人“选书力”的书店。你如何看待选书这件事？闫胜永：每家书店都有自己的选品范围和特色，这确实考验采购者的经验，在选书采购的过程中需要慢慢积累对不同领域优秀出版物的了解和认知，这样才能为读者的生活和工作带来帮助。另一方面，我觉得选书者要有能够通过读者反馈，更加精进自己选品内容的能力，这样才是一个良性循环。Local本地：吕敬人老师曾说过“闫老板对热门和流行的读物保持谨慎的态度，更倾向于选择那些言之有物。”可以介绍下目前言YAN BOOKS店内的选书标准和体系吗？闫胜永：我们服务的读者大多来自设计、艺术、时尚等泛传媒领域，并没有特别的什么选品体系，更多的是一种感知，对于不同行业，基于出版物和人的理解。Local本地：在选书时，你遇到最有挑战性的问题是什么？又是如何解决的？
闫胜永：我们尽量争取去发现更多有趣、风格独特的出版物，让国内的读者有机会接触更多元的文化和资讯。挑战不是一本书或杂志能不能进到或引入国内，而是我们是否能为它找到相应的国内读者，并持续更新它。Local本地：言YAN BOOKS尝试在做短视频荐书，在公众号也会不定期更新专题性、主题性的推文。从你的角度来看，书店如果想要拉动图书销量，营销和宣传模式上有什么可以借鉴和分享的？闫胜永：作为一家书店，我不建议过份营销，而且我们也不擅长做营销。现代人的阅读习惯确实有改变，买书和看书能反映出每个人对阅读这件事的不同认知，愿意花时间阅读纸质书变得更加珍贵。我们我觉得我们需要做的是用大家愿意接受的方式来传播更多有价值的书籍信息。Local本地：令人开心和激动的是，今年 7 月言YAN BOOKS推出了《YAN SELECTION》创刊号，你说这是一本承载着书店愿景的刊物，可以介绍一下它吗？
闫胜永：作为一家书店，能有一本自己的出版物是非常理想的事情，这个愿望终于在今年实现了。在第一期中，我们认真梳理了这些年在言YAN BOOKS出现过的不同品类的书和杂志，并精选了过去几年我们觉得特别有意义的展览和活动，以及一些印象深刻的读者对于言YAN BOOKS的印象和他们在做的事。出乎我们意料的是，《YAN SELECTION》创刊号在北京和上海的 abC 艺术书展上收获了特别好的反馈。现在翻开来看，随着《YAN SELECTION》中提到的书，逐渐绝版于世，它变得越加珍贵。第二期预计会在 12 月底出来，我们希望能把关注点放在不同细分领域，期待大家后续的反馈！Local本地：开店至今，想必你也因书店结识了不少书友，可以分享下读者朋友和言YAN BOOKS的互动或者趣事吗？
闫胜永：时间让一家店慢慢有了灵魂，我们特别珍视大家对言的喜爱和不弃，特别愿意和大家一起见证它的成长。近期对我来说特别有意义的两次活动，一次是邀请到设计师广煜，艺术家黎薇和出版人苏静三位好朋友来言的一次分享交流，那是我们特别受到鼓舞的一晚。另一件是参与了 TERRI 的户外露营活动，能带上书和特别熟悉的顾客一起参与一场盛大的露天 Party，这是我一直想要实现的事。Local本地：以言YAN BOOKS为例，您觉得人们对书店的功能与需求是否发生了变化？书店又该如何适应这些变化？闫胜永：刚好前两天看到一篇前辈写的：书店的社会价值不是让更多的人喜欢上阅读，而是让喜欢阅读的年轻人聚集，这样才会产生更多推动社会进步的新想法。不同定位的书店，自然吸引不同需求的顾客，在复合经营上，我们并没有做很好，还没能适应这些改变。*本文内容来自编辑妍叔及受访者，版权归提供者所有，如需转载请联系本号。最近有朋友留言说看不到我们的推送了，其实我们每周都有更新，更新速度甚至还有了些许进步。
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