泉州豪门联姻，破解民企传承难题？

最近，特步千金丁佳敏与七匹狼公子周力源正式举办婚礼。

“郎才女貌”的背后，除了爱情，亦有家族、事业上的考量。

企业传承，是一个世界难题。

泉州豪门联姻，能否为中国民企传承探出一条新路？

新郎新娘，皆出身富豪之家。

新郎周力源，出生于1996年，是七匹狼创始人周少雄的二儿子。

七匹狼是中国知名男装品牌，市值38亿元，2023年营业收入34.5亿元，归母净利润2.7亿元。

周少雄，曾以23亿元身价登上2020年胡润百富榜。

新娘丁佳敏出生于1997年，是特步创始人丁水波的二女儿。

特步是全球知名的运动时尚品牌，市值142亿元，2023年营收143.5亿元，归母净利润10.3亿元。

丁水波，以73亿元身价登上2023年胡润百富榜。

除了新郎新娘及其家人，出席嘉宾也是商界名流。

澳门赌王何鸿燊儿子何猷君带着妻子奚梦瑶、妹妹何超欣飞到厦门，参加了婚礼。

何猷君带着妻子奚梦瑶参加婚礼

婚礼上，新郎周力源回忆起两人的相识相恋过程，称两人相识于幼年时期，相恋于初中时代。

婚礼后，新娘丁佳敏在其社交媒体平台官宣了喜讯，视频配文是“校服是你，婚纱也是你”。

由此可知，两人幼年即相识、同学，可谓青梅竹马。

这并非巧合，因为两人都来自福建泉州晋江市的陈埭镇。

同为老乡，父辈做的是相近的生意，从小认识也就不足为奇了。

其实，早在两人联姻之前，两家企业已有合作。

成立于2015年的两岸青年（厦门）股权投资基金管理有限公司，合伙人中就有特步、七匹狼，并同为大股东。

一方面，周力源与丁佳敏两小无猜，情投意合。

另一方面，七匹狼与特步势均力敌，合作紧密。

这场联姻，无论对于个人、家族，还是对于企业来说，都是喜上加喜。

周力源与丁佳敏的联姻，只是泉州富商联姻的一个缩影。

晋江市虽然只是泉州的一个县级市，却走出了安踏、恒安、劲霸、七匹狼、盼盼等蜚声中外的知名品牌，被誉为“中国品牌之都”。

晋江品牌 图片来源：人民日报数字传媒 制图：陈旭杰

正解局注意到，晋江这些品牌，很多属于同一个行业，尽可能选择差异化发展。

不内卷、不内耗，为 企业之间联姻奠定了基础。

其中，特步、九牧、七匹狼、安踏、八马茶业、高力集团并称为晋江六大豪门。

这个六大豪门，早已通过联姻的方式，紧密联系在一起。

2012年，八马茶业王文彬的长女王佳琳嫁给了七匹狼周永伟的儿子周士渊。

2018年，八马茶业王文彬的二女儿王佳佳嫁给了高力集团高仕军的儿子高力。

2020年，特步丁水波的长女丁利智嫁给了九牧集团林孝发的长子林晓伟。

2020年，八马茶业王文彬的儿子王焜恒娶了安踏丁世忠的女儿丁斯晴。

2024年，特步丁水波的二女儿丁佳敏嫁给了七匹狼周少雄的次子周力源。

晋江六大豪门联姻

与普通人家相比，企业创始人子女的婚姻大事，既关系自己的终身幸福，也与企业的发展、家族的兴衰紧密关联。

从2012年开始，持续12年的联姻布局表明，六大豪门子女之间的联姻，除了爱情，亦有家族、事业上的考量。

特步、安踏等企业本就同出一地，联姻后亲上加亲，增进了感情、密切了关系，也为未来合作奠定了基础。

跳出泉州看福建，千百年来，广大闽商漂洋过海、闯荡南北、勇立潮头，已经成为一支在中国乃至世界都具有重要影响的企业家群体。

2004年，第一届世界闽商大会这样注解闽商精神：

善观时变、顺势有为，敢冒风险、爱拼会赢，合群团结、豪侠仗义，恋祖爱乡、回馈桑梓。

如此看来，家族联姻，实为闽商“合群团结”的常规操作。

安踏集团董事局主席丁世忠曾多次公开表达“晋江商人亲如一家”。

七匹狼少帅周士渊也曾向外界公开表示，很多父辈闽商之间的关系就很和谐。

从“亲如一家”到“亲成一家”，“爱拼”的闽商将“赢”得更稳。

所谓创业容易，守业难。

企业传承，是每个家族企业都绕不开的话题，也是一个世界性难题。

麦肯锡的研究报告显示，全球家族企业的平均寿命只有24年，其中只有约30%的家族企业可以传到第二代，能够传至第三代的家族企业数量不足总量的13%，只有5%的家族企业在三代以后还能够继续为股东创造价值。

正因如此，很多家族企业引入职业经理人。

在福建地区，家族企业更倾向于让“二代”接班。

以新婚燕尔的周力源、丁佳敏为例，前者现在福建七匹狼实业股份有限公司担任总经理助理，后者是特步2021年新开拓的女子品类“半糖系列”的主理人，两人已经开始接手企业。

丁佳敏的社交媒体账号

“二代”接班的内在不足是，“二代”无法像职业经理人一样择优选拔。

特别是，很多“二代”并没有兄弟姐妹，导致“一代”们在选择接班人的时候，没有“备选项”。

由此无法保证“二代”一定能够胜任，这也是部分“二代”守业失败的原因之一。

在《日本奇葩的养子文化：收养20多岁男人，打破了一个魔咒》一文中，正解局介绍过日本的养子文化，日本很多家族企业选择收养养子或女婿，几经考验后再筛选出合适的接班人。（点击标题即可阅读）

比如，松下电器的松下幸之助将精心物色的下属平田正治招为女婿，让其改名为松下正治，成为松下的接班人。

日本家族企业正是通过这种养子制度，既实现了家族传承，也达到了企业基因长青。

与养子制度类似，泉州豪门联姻，也能够弥补“二代”接班的不足。

其一，各家族结成一个大家族，整个家族的子女越多，出人才的概率就越大，可供选拔的接班人就越多。

其二，家族联姻，企业之间可以抱团取暖、互相扶持，为“二代”接班提供必要的保障。

数据显示，截至2023年底，我国登记在册的民营企业数量占全国企业总量的92.35%，提供了80%以上的城镇就业岗位，缴纳税收占比超过50%，全国70%以上的技术创新成果来自民营企业。

从这个视角看，民企传承，是“家事”，更是“国事”。

希望闽商能为民企传承探出一条新路。