银行向员工“反向讨薪”

最近“招商银行向员工逆向讨薪近6000万”冲上热搜，原因是招行披露了一个决议公告，通过了追索扣回2022年绩效薪酬的议案。

词条让打工人看的心颤，但这在业内并不是什么新鲜事，都是去年的老黄历了，这次又被拉出来炒热。

事件源于招行2022年年报，当时招行预计对2876名员工追回绩效报酬5824万元，平摊下来每人退回2万元。

人数上看：招行员工总数超11.3万人，被追回薪酬的员工人数占比在2.5%左右。

金额上看：招行2022年员工费用支出为706.57亿元，人均薪酬62.5万元，被追回的6000万占比不到1%。

除此之外，当时还有多家银行披露了绩效薪酬的追回情况。

渤海银行2022年对370人追回薪酬1760万元，平均每人退薪4.76万元。其员工人数1万多人，退薪员工占比与招行相近，但人均金额多上一倍。

山西5家城商行合并重组期间，对61名高管和关键岗位人员追回薪酬3359万元，人均退55万元。在类似案例中，这家的人均金额就比较吓人了。

对于银行反向讨薪这事，听着玄乎，但其实早在2010年监管就出台了相关文件。截止2023年3月份，95%以上的银保机构都制定了有关措施。

“退薪”主要针对的也是违规高管以及关键岗位人员，比如违规放贷造成不良的，追回相关项目的绩效奖励。

这是因为银行是典型的利润前置，风险后置的行业。银行主要赚存贷利差，存款利息是银行的固定成本，而贷款利息放贷时虽有约定，但回款总有个周期，少的一两年，多的像房贷二三十年，盘子大了总有收不回来的情况。

但对于贷款业务线条上的员工来说，业绩提成基本上是按月计算。签约是瞬时的，回款却以年计算，周期不对等的情况下，提成当期足额发放，则可能产生道德风险，员工可能为了挣快钱忽略风控，反正奖金立马到手，谁还管后面钱能不能收回来，最后绩效是自己的，坏账全由银行承担了。

因此很早开始银行业就有绩效薪酬递延支付和追索制度，一般延期支付的绩效薪酬不低于40%，延期不少于3年。

先发放部分提成，后续项目正常，剩下的提成正常发放，若是出风险，剩下的钱没了，甚至原来发的也得退回去。这操作算是银行的常见风控手段。

不仅是银保机构，2022年证券业也加入了薪酬约束行列，增加薪酬递延支付和追索扣回制度。

之前有个金融机构的员工家属出来炫富，凭着“炒能力”上了热搜，被广大网友炮轰后，这事扩大到整个行业高薪问题上，当时还有券商出台了“不准炫富”的行为准则，不让在工作环境开豪车、带高档表、背高档包。

足见社会舆论对于类似事件的敏感度，尤其是在亏钱的背景下，有些产品亏得不要不要的，交易员们拿着高薪不说，还出来炫耀，这不妥妥的拉仇恨，因此这事件凭实力让整个行业来了降薪潮。

现在金融行业基本上都在规范薪酬制度，这种制度还是行业本身业务特点造成的特殊现象，该奖则奖，该罚则罚，都是正常现象。